Hvad hjælper det at kræve ny-tænkning, ny-handling, hvis deltagerne til et møde inderst inde er bange for at fejle.
Sige noget forkert eller blive fundet for let, hvis de åbner munden og VIRKELIG udtrykker, hvad de har på sinde. Virkelig øser af deres tanker og perspektiver.
Hvor forsvinder al kreativiteten så hen? Ingen steder. For den lever under låg.
Frygtlåget.
Op til 70% af vores handlinger kan være drevet af behovet for anerkendelse – eller rettere sagt – frygten for ikke at få den, og det resulterer oftere i tilpasning end hverdagsmod
Det er sårbart at risikere uden garanti. Men det har vi alle dage skulle. Ellers havde vi aldrig overlevet som race.
Jeg er overrasket …
100 personer har indtil videre tilmeldt sig til mit webinar mini-kursus, Sårbarhed i Praksis, på torsdag.
Selvom emnet er livsvigtigt, er jeg alligevel overrasket. 1oo!
Ud fra de indledende spørgeskemaer, kan jeg [igen] konkludere, at frygten lever i bedste, eller snarere i værste, velgående i [mange] danske virksomheder.
Alene af den grund, at den lever i hvert enkelte menneske. Uanset titel. Uanset køn. Uanset om vi vil stå ved den – eller forsøger at lade som om, den ikke er der.
Den bremser innovationen – og gør folk syge og uproduktive – i længden. Hvis ikke vi leder den.
På den korte bane kan frygten for at miste [anerkendelse, tilknytning, status, job, m.m.] få mennesker til at styrte afsted i labyrinten som små rotter – uden at tænke sig om. Og gøre noget andet.
Forsøge at finde nye veje, men havne på de samme.
På den lange bane klapper frygt fælden, når vi ikke tør sætte os selv i spil. Vi er værktøjet. Det skal bruges. Ellers forsvinder flowet.
For vores egen skyld – og for virksomhedens.
Det er sårbart, det er modigt. Det er vel disruption i sin [menneskelige] grundessens.
Læs mere om Sårbarhed I Praksis … hvis du tør.
Rigtig god arbejdslyst.
https://anjavintov.dk/saarbarhed-i-praksis/
Skriv et svar